Team-CONSULTING

 

 

 

formação profissional constitui-se como uma das principais ferramentas a que as organizações obrigatoriamente têm de recorrer, de forma a não perderem o comboio da competitividade. No contexto português, esta é, sem dúvida, uma mais-valia imprescindível, tendo em conta as baixas qualificações escolares e profissionais da maioria da população ativa empregada. Neste sentido, apontamos, a seguir, os processos fundamentais para o planeamento, construção e desenvolvimento de planos de formação eficazes e com resultados seguros.

Diagnóstico de Necessidades

Diagnóstico de Necessidades

Quer perceber quais as competências a desenvolver de forma a aumentar o desempenho dos seus colaboradores?… Quer diminuir o número de erros na produção e não sabe como? Analisamos comportamentos, comparando o estado atual com o pretendido, tendo em conta lacunas observadas e diretrizes da própria estratégia da empresa. A partir deste gap, é sustentada a conceção de planos de formação, os conteúdos e metodologias de formação, maximizando a eficácia do processo e a aquisição das competências inicialmente previstas.

Implementação de Sistemas Integrais

Implementação de Sistemas Integrais

Quer desenvolver um plano de formação com pés e cabeça?… Quer criar um sistema interno autónomo e eficaz, capaz de gerir a formação desenvolvida?… De acordo com as especificidades da empresa, estruturamos procedimentos de diagnóstico, conceção, desenvolvimento e avaliação da formação. A organização fica, assim, capaz de sinalizar atempadamente as necessidades internas, face a objetivos de produtividade e outros de cariz estratégico, construindo planos de formação capazes de responder às exigências verificadas.

Gestão da Formação

Gestão da Formação

Como gerir eficazmente um projeto formativo?… Nós apoiamos a gestão das várias fases do ciclo de formação, através da construção de instrumentos capazes de otimizar processos de diagnóstico, conceção, desenvolvimento e avaliação. O nosso know-how permite-nos, através de uma análise abrangente aos percursos formativos, desenvolver metodologias específicas para cada área de formação, modalidade, características dos formandos e objetivos pretendidos, otimizando os seus resultados e o investimento realizado.

Otimização dos Processos de Aprendizagem

Otimização dos Processos de Aprendizagem

Quer tirar o máximo partido do tempo e dinheiro investido em formação?… Então deve saber que são as metodologias pedagógicas que mais contribuem para tornar a formação efetivamente útil. Colaboramos na criação de ferramentas adaptadas ao mundo empresarial, às diferentes áreas de formação, públicos, competências a desenvolver e objetivos finais pretendidos. Através da experiência dos nossos formadores, asseguramos percursos formativos efetivamente válidos!

Avaliação da Formação

Avaliação da Formação

Está farto de formação para encher pneus? Quer perceber realmente o que é que ganhou com a formação?… E que competências ficaram por desenvolver?… Desenvolvemos os vários procedimentos de avaliação da formação após o seu término, ao nível da transferência dos conhecimentos e competências para o posto de trabalho, medição do seu impacto na organização e análise do ROI (return on investment). Desta forma, fica a saber exatamente que resultados foram obtidos com a formação desenvolvida.

Acreditação e renovação

Acreditação e renovação

Quer ter um centro de formação devidamente acreditado pela Direção Geral do Emprego e das Relações do Trabalho? Pensa integrar os requisitos do sistema de acreditação com as exigências de normas da qualidade?… Auxiliamos na implementação e monitorização dos requisitos gerais e específicos sinalizados pela DGERT, providenciando metodologias e ferramentas práticas, simples e que facilitam a gestão da formação. Através de processos funcionais tornará o seu centro mais eficiente e em conformidade.